Vælg side
Projekter
Vi får støtte, fra EU, til udvikling af vores virksomhed.
SMV:PRO 24-SMVPRO-0166 – STRATEGIUDVIKLING
Formålet er at få struktureret og målrettet sparring sikre fokus at få udviklet vores forretning, for at sikre kontinuerlig fokus på vores forretningsmuligheder og udfordringer.
Vi ønsker også gennem sparringen at frigøre ledelsestid, så vi kan få mere fokus på udvikling ned daglig drift, så vi kan realisere vores potentiale og vækstmål.
Fokusområderne vil være forretningsstrategi og -udvikling, Optimering af driftsprocesser, Ressourcestyring og effektivisering, markedsanalyse og ekspansionsstrategi.
Den forretningsmæssig sparring vil bestå af følgende faser:
- A.Opstarts- og Forberedelsesfase med introduktionsmøde med sparringspartner, analyse af virksomhedens nuværende situation, fastlæggelse af specifikke mål og forventninger.
- B. Analyse- og Planlægningsfase, analyse af forretningsprocesser, identifikation af nøgleområder for forbedring.
- C. Strategi og MWB samt risiko analyse, prioritering af udviklingsinitiativer, forbedringsprojekter.
- D. Udviklingsplan. Sparringen munder ud i en handlingsorienteret udviklingsplan, med aktiviteter og indsatser.
SMV:PRO 25-PRO25-0015 SALGSMODNING
Formålet med projektet er at sikre en grundig og personlig afklaring af vores fremtid gennem professionel rådgivning og sparring. Formålet med salgsmodningsprojektet er at optimere vores virksomhed, så den står økonomisk, strategisk og organisatorisk stærkt og fremstår attraktiv for potentielle købere.
Projektet skal være med til at sikre, at alle væsentlige områder – som drift, økonomi og ledelse – er struktureret og veldokumenteret og gør overdragelsen mere gnidningsfri. Og projektet skal være med til at maksimere vores virksomheds værdi, minimere risici og skabe en solid plan for fremtidig overdragelse eller salg.
Projektet omfatter en identificering af optimeringstiltag med fokus på at realisere konkrete forbedringer, som styrker virksomhedens drift og værdiskabelse. Derudover foretages en værdiansættelse og analyse af værditilvækstpotentiale, der skaber grundlag for strategiske beslutninger om vores fremtid.
Gennem projektet opnås en bedre forståelse for ejerskiftemodeller, herunder finansieringsmuligheder, som afstemmes med vores situation som ejer og virksomhed. At vi får et overblik over potentielle købere.
"Klæberen føles fantastisk. Den eneste klæber jeg har prøvet som er så blød og komfortabel, og ikke laver folder eller løsner sig i kanten.”
- eakin dot bruger -